El resto es una buena práctica, pero no se puede aplicar a la gama de productos como un único producto. Aquí hay algunas ideas: * **Simplifica el primer punto al que sea tangible:** "Los primeros pasos" son una buena idea, pero no siempre son tangibles. * **Analiza las empresas:** La empresa matriz es una buena idea, pero no se puede aplicar a la gama de productos como un único producto. * **Construir una narrativa:** Una buena narrativa puede hacer que sea tangible y memorable, pero no siempre es viable para todos los casos. Aquí hay algunas ideas: * **Simplifica la narrativa aludiendo a las empresas:** "Dos empresas" son una buena idea, pero no siempre son tangibles. * **Analiza las empresas en función de sus objetivos:** La empresa matriz puede hacerlo si simplificara su oferta y la presentarla como un único producto. * **Construir una narrativa convincente:** Una narrativa convincente puede hacer que sea tangible y memorable para todos los casos. Aquí hay algunas ideas: * **Simplifica la narrativa aludiendo a las empresas:** "Dos empresas" son una buena idea, pero no siempre son tangibles. * **Analiza las empresas en función de sus objetivos:** La empresa matriz puede hacerlo si simplificara su oferta y la presentarla como un único producto. * **Construir una narrativa convincente:** Una narrativa convincente puede hacer que sea tangible y memorable para todos los casos. La clave es encontrar el tono correcto para tu público objetivo y construir una narrativa convincente que haga de 2 empresas.